为营造全员关注质量的良好氛围，促进公司产品质量和质量管理水平的提高，推动公司人才培育和品质管理之路的健康发展，2022年4月15日，以“筑‘质量’堤，迎‘星’挑战 ”为主题的星云股份品质月活动正式启动，本次活动由公司品质中心牵头，多部门共同参与，活动将持续至7月。星云股份品质中心负责人、各车间产线负责人、班组长等参加了品质月活动启动仪式。星云股份研发中心副总经理汤慈全、总裁办主任兼人力资源部总监何华强、供应链及运营中心常务副总经理兼COO黄荣发，先后在启动仪式上发表了动员讲话，分别对品质月活动开展作进一步指导并提出要求。

星云股份品质月活动正式启动现场

　　星云股份品质中心总监、品质月活动工作组组长丁云峰介绍，品质月活动围绕全员品质意识提升、重点改善课题实施、改善效果的跟踪确认及评价展开，重点推动公司品质中心、研发中心、产品部、体系部、采购部、成分容总装车间、精密仪器总装车间、前置加工车间、贴片插件车间，以及S-BOX车间等部门和生产线，进一步梳理和规范产品生产、加工、检验、安装、调试等环节，通过车间标准作业程序（SOP）改善、车间重点良率提高、看板品质数据准确和及时性改善、供应商/外包商质量改善、焊接图纸标准改善、产品质量问题审核等细节的把控和提升，促进和保障生产工艺、产品品质再上一个新台阶。
其中，针对车间重点良率提高的目标，品质月活动工作组又对化成分容生产线品质良率改善、PCBA合格率改善、装配调试直通率提升、线束合格率提升、S-BOX试制车间品质问题改善，提出了更高的要求，这也将进一步完善和优化公司生产标准化流程、产品质量管理体系。星云股份D2化成分容总装车间经理钟泉水、PCBA工艺组主管郑洪强、D5逆变器&工况总装车间经理李贤波、A1前置加工车间生产经理李家钟等产线负责人，分别介绍了各自产线、车间改善、提升产品质量把控的具体方案及措施。

品质月参与部门负责人在活动启动仪式上介绍各自部门的具体实施计划

　　研发中心副总经理汤慈全在活动启动仪式讲话中要求，公司各部门要以这次品质月活动为契机，通过开展多样化的活动、培训，增强全员风险意识，提高质量意识，筑牢质量基础。总裁办主任兼人力资源部总监何华强在讲话中指出，公司各部门领导、车间负责人、班组长，要带头融入到公司高质量发展的大局，敢于与优者对标，与强者比拼，将公司品质月活动的理念、要求，以及具体实践方法落到实处，切实提升生产工艺、产品的品质。供应链及运营中心常务副总经理兼COO黄荣发在总结讲话时强调，产品质量是公司的生命，更是公司在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石，全体员工要时刻增强质量风险把控意识，严格做到以质保量促发展，坚守质量底线不放松。

研发中心副总经理汤慈全在品质月活动启动仪式讲话

总裁办主任兼人力资源部总监何华强在品质月活动启动仪式讲话

供应链及运营中心常务副总经理兼COO黄荣发在品质月活动启动仪式讲话

　　此外，品质月活动期间，品质月活动工作组还将组织各部门负责人、各车间产线负责人、班组长进行培训和学习，全面提升质量管理技能和意识，带动一线员工改进生产操作工艺细节，探索构建企业未来高质量发展的质量管理模式。各生产车间须在品质月活动期间完成品质提升的既定目标，公司将在活动结束后，评选出优秀品质改善课题、优秀品质改善案例，并对在品质月活动中表现突出的人员给予“品质之星”的荣誉表彰。